Examine suas atividades com frequência e obtenha informações da equipe sobre maneiras de realizá-las com mais
eficiência. Delegue o maior número possível de tarefas administrativas sem prejudicar sua compreensão de como a prática
funciona. Se você estiver em um grupo pequeno e seu gerente ou administrador de consultório não estiver preparado para
aceitar uma delegação extensa, ajude-o a desenvolver as habilidades necessárias. Melhore o fluxo de
pacientes . Independentemente do mix de pacientes, o objetivo é ter um cronograma eficiente.
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Concentre-se em fornecer
cuidados adequados para a maior comunidade possível de pacientes. Se você se sente sobrecarregado vendo um paciente a
cada 20 minutos, o processo precisa de uma reforma. A maioria dos médicos de família consegue, em média, quatro visitas por
hora, quando essas visitas são devidamente agendadas. Evite lacunas de cronograma e mantenha-se dentro do cronograma.
Ditar notas de progresso na sala de exame . Isso leva tempo para se acostumar e nem sempre é apropriado. Mas ditar notas
na frente do paciente economiza tempo, melhora a comunicação, fornece ao paciente um bom resumo da visita